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近年來，無論是原料成本還是人工成本，禮品市場的成本“節節高升”，致使很多禮品企業處于一個尷尬的境地。

各種方法找對策面對成本不斷升高這一境況，各個禮品企業也都在找應對政策。最需要廣開思路，擴寬銷售的路子，提高品牌在市場的知名度、占有率。這一對策或許大品牌的企業還能消化，但對于中小型禮品企業來說，是不太現實的，會使其成本更加高。

得渠道者得天下當下，由于人力、財力有限，禮品廠商們越來越關注如何選擇一種有效、經濟的渠道模式，從而有效拓展市場，以最小的投入達到最大的產出。渠道不再只局限于經銷商渠道、賣場渠道，還會有其他的附屬產業加入也誕生新的渠道。   

選對渠道才能笑對風雨放眼望去，有能力擁有眾多渠道資源的禮品企業必是在行業內占據主導地位的大型禮品品牌，因而渠道戰將會以禮品品牌為主將，實力薄弱的中小型禮品企業則要看其生命力以及管理者的智慧是否能夠在狂風暴雨中尋得避身的“峽谷”。

所以，禮品企業要在找準適合自身的渠道，或別人還沒有發現有潛力的渠道，趁現在，形式還沒有嚴峻之時，努力提升自身的能力，握緊自己的渠道之盾，才能應對好高成本這一把鋒利的矛。